2022年度天易金属新材料有限公司社会责任报告

编  制：综合管理部

编制人：刘海涛

批  准：姚 磊

一、公司管理制度

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。公司自建成投产以来，把经营策略与生产管理工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。

二、公司概述

安徽天易金属新材料有限公司，成立于2014年6月，注册资本1000万元。公司位于安徽省霍山县经济技术开发区，是一家集功能性金属浆料研发、生产、销售和服务于一体的国家高新技术企业，综合实力位居全国同行业前列。

公司占地面积93亩，厂房和配套设施建筑面积43749平方米。建设工程总投资额为5.2亿元，分三期进行：即一、二期投入2.7亿元，进行厂房建设、购置设备与安装调试，2015年底全部竣工，并投入生产运行；三期投入2.5亿元，2017年底建设竣工，新建3个生产车间、1个研发车间(中心)，1个现代化仓储车间和1个综合调度车间，预计2018年6月投入生产运营。主要产品为铝银浆，现年产能达6000吨。

公司拥有丰富的铝银浆产品生产管理经验和技术研发经验，有专业的技术研发团队，有先进的生产设备、生产技术和精密的检测仪器，并依托中国科技大学等优秀高校平台，确保了在本行业的技术领先地位。本公司也是中国化工行业标准《涂料用铝颜料》的制定和修订单位，并通过“ISO9001: 2015质量管理体系”、“OHSAS18001:2018职业健康安全管理体系”和“ISO14001:2015环境管理体系”认证、知识产权认证管理体系。

公司采用湿法生产工艺，环保、安全、可靠。产品广泛应用于汽车、家电、建材、化工、航天、船舶、通讯、能源等行业，涉及家庭个人生活的方方面面，如香烟的包装、生活用具的涂膜镀层、汽车轿体的涂膜、印刷、手机涂膜等等，产品用途十分广泛，目前产品供不应求。公司成立以来始终以市场为导向，一直坚持“卓越、创新、进取、效率”理念，注重研发及自主创新能力建设，坚持走产学研合作道路，以科技促发展，不断提高和增强企业核心竞争力，有力确保生产的高效率高质量运行，目前，公司产品销售网络已覆盖中国、俄罗斯、韩国、伊朗、东南亚，非洲等 50多个国家和地区。
    公司总工程师董前年被认定为省特支计划创新领军人才、省战略新兴产业领军人才、六安市专业技术拔尖人才、全国石油和化工行业优秀科技工作者，公司实际控制人朱双单总经理被认定为省特支计划创业领军人才、霍山县“荣誉市民”、“2022年度六安市突出贡献先进个人”；公司先后被认定为科技型中小企业、“安徽省民营科技企业”、“国家级高新技术企业”，先后荣获“安徽省专精特新示范中小企业”、六安市知识产权优势企业、六安市企业技术中心、“AAA 级信用企业”、“2015-2016 年度诚信经营企业”、公司近三年连续被评为霍山县十强工业企业、六安市百强工业企业，先后荣获“霍山县十强工业企业”、“霍山县安全生产先进单位”、“霍山县支持脱贫攻坚先进企业”等荣誉称号，2021年年公司进入六安地区民营工业企业50强，排名第49位。

2022年企业生产铝银浆7664.16吨，企业固定资产4371.11万元，实现营业收入24738.3万元，净利润1922.12万元。公司内部建立了完善的管理制度，下设行政、财务、研发、销售、采购、技术、品管、生产等部门。公司自成立以来，十分重视科技创新工作，2014年公司成立研发技术中心，综合技术达到国内领先水平；目前公司拥有效核心专利51项，其中3项发明专利授权，48项实用新型专利授权，研发生产活动中已实际应用并形成产业化的专利有37项，占总专利数的90%，制定彩虹铝浆、高光耐磨水性上光油两项企业标准。

公司坚持走产学研合作道路，以科技促发展，先后与合肥工业大学、安徽大学、安徽建筑大学等高校进行联合项目开发，对铝银浆化学成份及配方技术进行技术交流，取长补短，为开发新型铝银浆提供试验场所和强大技术支撑。

三、产品管理

公司坚持“技术领先、品质第一、安全高效”的经营战略，以“对标一流、强化管理、持续改进、追求卓越”为管理理念，在生产经营上树立安全是天的意识，建立科学的安全管理体系，持续提升各项管理水平，追求工作高效率、经营高效益，以良好的产品品质、优质的客户服务与市场品牌美誉度为基准拓展市场，提升公司竞争力。

公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司具有较强的市场竞争力，无论是生产规模、品牌、产品技术、产品质量都占有绝对的优势，综合实力国内同行业排名第一。

四、人才培养

公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历的工程技术人员30多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

公司组织实施各类在岗培训80余人次。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。近两年来，已有10余名人员走上中层管理岗位，20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。

员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入100多万元，新建20多间员工宿舍给员工居住。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行慰问。

五、环境保护

公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。

将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。

利用现代信息技术手段，推行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少了用电话、传真和邮寄联系方式对社会通信线路和邮政资源的占用，积极推进节约型社会建设。鼓励员工技术革新，淘汰落后生产工艺，建设环境友好型企业。对于生产系统围绕“节能降本、增产增效”主题征集合理化建议，充分提高了能源和物料的综合利用率，通过对包括设备、管道线路、废旧设备及设施、物料材质、废旧能源等提出革新改良的合理化建议来减少水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的生产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

六、节能管理

公司组织节能领导小组，设置节能降碳促进小组管理各处室，各车间纳入统一管理。节能领导小组组成及机构设立情况。

领导小组及日常工作办公室职责：

（一）宣传国家、地方政府、该企业等有关节能减排方面的政策、法规、制度及相关规定。

（二）具体落实企业节能减排工作领导小组部署的节能减排方面的任务。

（三）制定企业废水排放率等节能减排目标值，并做好指标分解及过程控制，确保年度节能减排目标值的实现。

（四）做好该企业节能减排方面工作的布置、检查、督促。节能减排指标运行情况与正常值有较大偏差时，及时组织调查并做出处理。

（五）保证机组检修、维护及技改资金供应，为机组健康稳定经济运行提供保证。

（六）积极推进节能减排新技术的应用，如高压变频器、努力提高电除尘效率。

（七）对机组的计划检修，制定质量控制措施，加强过程控制，严格考核兑现，确保机组检修后节能指标得分值达到100分以上。

（八）对绩效考核系统的使用情况，运行全能值班人员、设备点检定修人员绩效的考核情况进行动态跟踪检查，督促考核；研究制定有关节能减排奖惩考核规定。

 目前，公司主要消耗的能源是电力和天然气。主要能源消费统计主要有财务部和能源计量主管室统计，用电按月统计计算。因此公司已建立的能源计量管理体系已基本成型。

七、责任管理

1、建立以社会责任为核心的企业文化

经营理念：

对标一流、强化管理、持续改进、追求卓越

企业使命：

世界因我更精彩

企业精神：

  团结奋进  开拓创新  坚持不懈  追求卓越  贡献社会

2、加强与利益相关方的沟通

维护并满足利益相关方的需求，是公司得以长期生存和持续繁荣的重要手段与途径。通过定期与利益相关方的沟通，公司逐步建立了利益相关方参与机制，并不断识别出企业社会责任的关键领域与改进内容，从而赢得各利益相关方的认可和信赖。

3、完善的社会责任管理体系

​     公司在履行社会责任的同时，也在不断健全和完善公司的社会责任体系框架。通过借鉴优秀上市公司的社会责任标准，公司建立了以经济责任、行业责任、环保责任、员工权益、社会公益五大方面为核心的社会责任管理体系，以实现公司的持续发展壮大，稳固公司的行业领头地位，维护公司的良好社会形象。

  安徽天易金属新材料有限公司

  2022年7月28日